Welkom

Welkom op de site van Jelena Cvjetković. Geboren in voormalig Joegoslavië en opgegroeid in Nederland. Gepassioneerd door ontwikkeling, gedreven door verandering.

Mijn achtergrond ligt in verandermanagement. Ik heb meer dan 10 jaar gewerkt bij ABN AMRO Bank N.V. Nederland en India in verschillende managementfuncties zoals Director COO Corporate Banking Office en International Project Manager. In mijn professionele loopbaan heb ik met veel plezier bijgedragen aan de ontwikkeling van anderen, hetzij individueel of in teamverband. In mijn werk binnen de ABN AMRO Bank heb ik gezien hoe moeilijk het kan zijn om medewerkers en teams mee te nemen in de veranderingen en strategie implementatie, terwijl de operatie blijft draaien en ontwikkeling van de medewerkers en teams wordt gestimuleerd. Mijn persoonlijke transformatieproces gaat over het belang van de ontwikkeling van autonomie en vertrouwen. Op basis van deze drijfveren heb ik de stap gemaakt naar een nieuw leven als Transformational Coach.

Als Transformational Coach begeleid ik individuen, teams en organisaties om een wereld van oneindige mogelijkheden te creëren. Dit doe ik met inzet van mijn levenservaring en ervaring met diepgaande veranderingsprocessen en vanuit een gepassioneerde, gedreven en doelmatige benadering.

Aanbod en werkwijze

Ik werk vanuit de MMS-methode, die ervan uitgaat dat ieder mens eigen antwoorden in zich heeft. Daarnaast ben ik gespecialiseerd in het werken met de gevolgen die (vroegkinderlijke) trauma’s hebben voor persoonlijke ontwikkeling en voor het psychische, emotionele en sociale welbevinden. Ik houd rekening met de gehele persoon en richt mij op zowel de persoonlijke ontwikkeling als de professionele vaardigheden en technieken. Het werken met interactieve zelf-resonantie (voorheen opstellingen genoemd) maakt ook onderdeel uit van de coaching. De interactive zelf-resonantieprocessen zijn een bijzonder krachtige en diepgaande methode om in contact te treden met het eigen verlangen, om de gecreëerde patronen die blokkerend kunnen werken te ontmaskeren en om de gewenste verandering te bewerkstelligen.

De ondersteuning op het gebied van Transformatie en Interim Management is op strategisch en tactisch niveau en is gericht op gedrag- en teamontwikkeling in combinatie met structuur- en cultuurveranderingen. Ik neem de waardes van de cliënt als vertrekpunt en samen bepalen we welke aanpak het beste past bij de geformuleerde doelstellingen.